La evolución de los empleados..

Del nuevo libro de Jacob Morgan The Future of Work: Attract New Talent, Build Better Leaders, and Create a Competitive Organization.

El cambio va orientado a:

• Tiempo flexible. Orientado a resultados y no a horarios o la cantidad de horas dedicadas
• Cualquier dispositivo. De la empresa o personal sin restricciones pero que facilite la tarea en cualquier lugar
• Menos estructuras. Y mas escoger los proyectos y con quien trabajar. La mejor gente y aquella afín a cada estilo
• Compartir información. Romper con el poder egoísta de la misma en un ambiente que incentive la colaboración
• Cualquiera puede ser un líder. A través de sus ideas, mensajes y proyectos sin importar los niveles y falta de visibilidad del pasado
• Conocimiento vs aprender y adaptar. Todos podemos saber prácticamente lo mismo con la masiva disponibilidad digital de la información. La capacidad y voluntad de aprender y aplicarlo al problema será la ventaja competitiva.
• Todos podemos ser profesores o estudiantes. De nuevo la tecnología permite que cualquiera pueda grabar un tutorial en video en YouTube o en vivo Periscope y tener un alcance importante.

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Donde están los compradores?

Los detallistas deben cambiar y ajustarse para lograr capturar a los compradores que están consiguiendo alternativas en otras opciones físicas no tradicionales y en linea. El ciclo de descuentos continuos, las grandes tiendas, la recuperación de la economía aun no llega del mismo modo a las clases mas bajas y la evolución del comercio en linea son los factores que están impactando y donde también están las soluciones.

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La marca personal

De la misma manera que las marcas deben no sólo tener los atributos y características necesarias para crecer, y es obligatorio comunicarlas, las personas en las organizaciones deben tener el compromiso lo mismo. Y mucho mas en lo que llamamos "soft skills" o habilidades de liderazgo, similar a los beneficios emocionales de una marca, que en los talentos tecnicos o beneficios funcionales de las marcas, que son el minimo necesario para estar en una categoria. Leer mas..

Unificacion de empaques de Mac & Cheese de Kraft

La nueva imagen desarrollada por Landor buscar reagrupar y unificar las variedades existentes. Se basa en los valores percibidos de la marca: felicidad, disfrute y sonrisas. Ademas cambian la comunicación para no dejar de un lado al segmento de adultos. Leer mas..

7 pasos para un mejor brainstorming o "brainsteering"

Dar ciertos lineamientos a este proceso de búsqueda de ideas puede lograr mejores y mas eficaces resultados:

1. Conoce y establece los criterios de decisión de tu organización. Aunque siempre se nos pide pensar fuera de la caja, la realidad es que las compañías imponen limites de tiempo, recursos o políticas que harían ciertos proyectos inviables.
2. Define las preguntas correctas. Que logren llevar a los participantes a (1) tomar nuevas y diferentes perspectivas y (2) limita el espacio conceptual a explorar.
3. Escoge la gente correcta. La prioridad sobre aquellos que realmente conozcan el negocio, clientes y consumidores de cerca.
4. Divide y vencerás. Crea grupos de 3-5 personas que trabajan sobre una pregunta a la vez durante 30 minutos y 5 preguntas para cada uno. Aquellos "destructores de ideas" (jefes, expertos y habladores) deben estar juntos en otro grupo.
5. Preparados, listos y fuego! Antes de separar los grupos, orientalos en cuanto a expectativas, limites y da ejemplos.
6. Resumen. Que cada subgrupo escoja sus mejores 2-3 ideas y explica de que manera y cuando se escogerán a posteriori las mejores ideas y como serán comunicadas.
7. Seguimiento oportuno. Cuales seran los proximos pasos, cuando y por quienes seran tomadas las decisiones. Una buena manera de clasificar las ideas es ponerla en estos cuatro grupos por ejemplo: implementación inmediata, próxima implementación (con fechas), asignar un grupo para investigar a profundidad y rechazadas.

Para leer el articulo completo de McKinsey..

Comerciales Super Bowl 2011

Este es el comercial del Super Bowl de 2011 con mejor recall y link de la marca, DORITOS Pug Attack:


Y este el que mas gustó, pero como ven eso no necesariamente implica recall de marca, VW Passat Little Darth Vader:

100+ ejemplos de Mercadeo de Guerrilla

La creatividad y el impacto y no necesariamente el costo es lo que cuenta. 100+ Guerrilla Marketing examples

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